Et si le plus grand risque était déjà dans votre entreprise ?

Mon dernier livre, Et si le plus grand risque était déjà dans votre entreprise ?, est hélas toujours d’actualité, même s’il s’est écoulé un peu de temps depuis sa sortie. Les risques se bousculent toujours à l’horizon, les échanges sont de moins en moins apaisés, et il en reste un qui peut progresser sans souci à l’intérieur des entreprises, tant celles-ci doivent regarder ailleurs : le désengagement des salariés.

L’institut Gallup l’ausculte régulièrement, et la France n’y fait pas bonne figure. Sur les données 2021-2022, 6 % des salariés français se disaient engagés dans leurs missions, contre 9 % en Allemagne et 33 % aux États-Unis comme en Roumanie. Le coût annoncé se situe entre 10 000 et 13 000 euros par an et par personne.

J’ai décortiqué la question en écoutant des désengagés, passifs et actifs. Leurs paroles et leurs vies professionnelles font apparaître ce que nous ne voyons plus de l’intérieur. J’en tire une méthode en trois temps : mesurer le désengagement dans l’entreprise, agir sur ses causes, puis installer des outils de prévention au retour du salarié. Elle s’adresse d’abord aux DRH, aux services Qualité et à ceux qui gèrent les risques, car ce phénomène peut frapper n’importe qui, n’importe où.